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Esta mañana he asistido a una jornada interesante organizada por el Idec de la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona acerca de la Innovación en la dirección y gestión de personas, y me ha sorprendido gratamente el resultado de una investigación sobre la motivación de los empleados en la empresa. En dicho estudio de percepción por parte de empleados aparece en primera posición la percepción de "sentirse valorado", por delante de la" cooperación", la "comunicación", la formación y desarrollo, etc. No debería de extrañarnos a los que nos dedicamos a formar y a desarrollar directivos y mandos de las empresas; noobstante lo que sí es estimulante, al menos para mí, lo que representa.
¿De quién es responsabilidad que las personas que trabajan en la empresa se sientan valoradas? ¿Cual es el papel de los directivos y mandos y qué herramientas disponen para motivar a sus equipos? ¿Qué medios dispone la organización para que los mandos desarrollen el potencial de sus equipos?

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